为进一步提升中层干部的执行力，做好公司发展建设，实现进位赶超，依照公司董事长的统一部署，2019年1月31日，公司在第四会议室召开中层领导述职报告大会。公司领导、中层干部和分公司代表共计26人参加会议，会议由公司董事长姚总主持。
        会议中姚总在总结了18年的工作的基础上，并对19年的工作提出了更新更高的要求：一是增强发展信心，克服困难，迎难而上，要拓宽发展渠道，加强技术机构建设，搞好6s管理安全。二是加强内部管理，提高素质，提升能力，要增强业务培训，加强广大职工自学能力，提升队伍整体形象。三是积极履行职责，开拓进取，技术创新，要明确目标任务，努力工作，把产品质量推向新的更高的层次。

        参与述职的25位中层领导干部相继围绕2018年度个人工作岗位、重点工作和主要工作完成情况、存在的问题与不足、下一步工作思路等四个方面进行了述职。领导干部在述职中客观、全面地回顾了2018年度各自分管的工作，实事求是地总结了成绩和经验，认真地查找了自身存在的问题与不足，同时也提出了2019年工作思路和努力方向。2018年，山东圣香远在公司董事长姚总的正确领导下，勇敢面对生产持续高位运行的严峻挑战，努力克服各种艰难阻境。
       本次述职大会，为公司领导干部提供了一次很好的相互交流、启发、了解和学习的机会。各中层主要负责人忠恳的发言，开拓了大家的思路，增强了干好本职工作的重要性，强化了责任意识和争创意识，对推进2019年工作起到了很好的作用。
       会议的最后，姚总表示中层管理干部，今后要提高工作的责任心、事业心，要有想干事、愿干事的激情，提高执行力，全体管理干部要不断加强自身学习，进一步增强市场意识和服务意识，希望大家同心协力、在新的一年节节高升。